Для производственных отношений в настоящее время характерно повышение роли кадровой политики на предприятиях и в организациях различных форм собственности. Любая организация способна достичь самых высоких целей при наличии персонала с соответствующей подготовкой и опытом работы.

Кадровая политика, содействующая достижению поставленных целей, должна решать следующие важнейшие задачи:

1. Эффективно использовать квалифицированный потенциал работника;
2. Обеспечивать организацию высококвалифицированными заинтересованными работниками;
3. Создавать в организации условия наиболее полного удовлетворения персонала своей работой, где он сможет достичь максимального самовыражения;
4. Стимулировать и поддерживать сремление каждого работника к сохранению достойного морального климата;
5. Поддерживать среди работников сремление к достижению общей выгоды всего коллектива, организации в целом.

Решение названных задач предъявляет высокие требования к деловой и профессиональной квалификации работников управления персоналом; предполагает безусловное личное участие руководства организации, руководителей ее функциональных и производственных подразделений в этой работе.

Предлагаемые к изучению вопросы кадрового менеджмента помогут кадровой политике предприятия в стратегии её реализации, в современных методах работы с персоналом разработать соответствующий организационный механизм, способный рещать эти задачи. Иначе говоря, кадровая политика станет важным элементом системы управления персоналом, интегрирования управленческой, инвестиционной, финансовой и производственной политики.

Курсы кадровой политики

Наименование семинара: Актуальные вопросы кадровой политики современного производства

Продолжительность семинара: 16 академических часов

Место проведения: г.Ульяновск, ул. Гончарова, д. 34А, офис 208

Документ, выдаваемый выпускникам: сертификат

Учебная программа:

1. Основы трудового законодательства

2. Прием, перевод, увольнение

3. Дисциплинарные взыскания

4. Отпуск.

5. Охрана труда (общая информация).
Обязанности работодателя (руководителя) и работника в области охраны труда. Освещение вопроса «Учета рабочего времени» — если сотрудника нет на рабочем месте, то у руководителя должно быть заявление от сотрудника на отгул или административный день (часы).

6. Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени.
Правовые ограничения использования сверхурочного труда. Работа в выходные дни

7. Ненормированный рабочий день, сменный график: понятие, расчет нормы часов, отличие ненормированного рабочего дня от работы сверх нормальной продолжительности рабочего времени. Планирование переработок, невыходов по уважительным причинам. Графики работ на производстве.

8. Графики отпусков. Компенсационная выплата за неиспользованные дни оплачиваемого ежегодного трудового отпуска.

9. Проблемные места всех видов увольнений

10. Трудовые споры:

— в связи с истечением срока трудового договора,
— связанные с увольнением работника по собственному желанию,
— связанные с увольнением работника за прогул,
— связи с расторжением трудового договора по причине неоднократного неисполнения работником трудовых обязанностей,
— связанные с увольнением работника за появление на работе в состоянии алкогольного, или наркотического опьянения,
— в связи с неудовлетворительным результатом испытания при приеме на работу,
— в связи увольнением по соглашению сторон,
— в связи увольнением по сокращению штата и численности работников

11. Зарплата:

— исчисление средней заработной платы и расчет отпускных
— оплата труда в ночное время
— пособие по государственному социальному страхованию. Пилотный проект Ульяновской области. Порядок исчисления пособий.
— выплата заработной платы
— удержания из заработной платы
— налог на доходы физических лиц
— налоговые вычеты
— стандартные налоговые вычеты
— социальные налоговые вычеты
— удержания из заработной платы, производимые работодателем в силу предоставленных ему прав
— удержания в пользу юридических и физических лиц по исполнительным документам.

Чтобы стать слушателем семинара по кадровой политике, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость семинара. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится во время обучения, до середины семинара.